⚙️ Operations & Supply Chain Management

Learning Path: OSCM Excellence 14/14 Sesi Lengkap

Program pembelajaran 14 sesi untuk menguasai Manajemen Operasi & Rantai Pasok dengan teori + praktik dan studi kasus nyata, dirancang khusus konteks Indonesia. Prinsip: Forget the Box & 1% Progress.

14Sesi

50+Jam Belajar

25+Studi Kasus

🇮🇩Konteks RI

🌱 Fase I · Fondasi OSCM (01–04)

Konsep · Strategi · Pemetaan · Desain

✓ Sesi 01 — Fondasi Operasi & Supply Chain

Memahami aliran barang–informasi–uang dan peran OSCM dalam menciptakan nilai pelanggan.
✓ Sesi 02 — Strategi Operasional & Competitive Advantage

Menyelaraskan operasi dengan tujuan bisnis: biaya, kualitas, kecepatan, keandalan, fleksibilitas.
✓ Sesi 03 — Pemetaan Proses & Value Stream Mapping (VSM)

Memetakan aliran nilai, mengenali pemborosan, menemukan peluang efisiensi.
✓ Sesi 04 — Product & Service Design untuk Operasional

Mengintegrasikan desain dengan kemampuan produksi agar mudah dibuat dan disukai pasar.

📊 Fase II · Perencanaan & Kapasitas (05–09)

Fasilitas → Peramalan → Kapasitas → Proses → Persediaan

✓ Sesi 05 — Process, Facility & Work Design

Tipe proses, tata letak fasilitas, Line Balancing, desain kerja & ergonomi.
✓ Sesi 06 — Forecasting & Demand Planning

Metode peramalan, ukuran akurasi MAD/MSE/MAPE, S&OP & CPFR.
✓ Sesi 07 — Capacity Management

Utilisasi & efisiensi, strategi kapasitas, Break-Even, Teori Keputusan & Antrean.
✓ Sesi 08 — Analisis Proses & Utilisasi

Cycle Time, Bottleneck, Hukum Little, tingkat utilisasi optimal & alat kualitas dasar.
✓ Sesi 09 — Manajemen Persediaan

ABC, EOQ, EPQ, ROP+Safety Stock, Newsvendor, Bullwhip Effect & solusinya.

⚡ Fase III · Rantai Pasok, Kualitas & Lean (10–13)

Logistik → SDM → Kualitas → Lean Operations

✓ Sesi 10 — Supply Chain Management & Logistics

3 aliran SCM, fungsi logistik, integrasi, teknologi, risiko & mitigasi.
✓ Sesi 11 — Resource Management

Tenaga kerja, peralatan, Learning Curves, OEE, alokasi & indikator kinerja.
✓ Sesi 12 — Quality Management

8 dimensi kualitas, TQM, 7 alat, SPC, Six Sigma, ISO 9001, Cost of Quality.
✓ Sesi 13 — Lean Operations

5 prinsip Lean, 7 pemborosan, 5S, VSM, JIT+Kanban, Kaizen, Lean Six Sigma.

🚀 Fase IV · Capstone (14 — Akhir 🎓)

Design Thinking — Sintesis Seluruh Materi OSCM

🏆 Sesi 14 — Implementasi Design Thinking dalam Operasi

5 fase: Pahami→Definisikan→Rancang→Prototipe→Uji. Studi kasus Gojek, Tokopedia, PLN, BRI, Amazon, Toyota, Zara. Laporan manajerial & justifikasi keputusan.

✅ Urutan belajar: 01 → 02 → 03 → 04 → 05 → 06 → 07 → 08 → 09 → 10 → 11 → 12 → 13 → 14

Semua sesi tersedia. Disarankan pelajari berurutan agar alur pemahaman runtut.

📘 Mulai dari Sesi 01

📐 Matematika Bisnis

Fondasi

💻 Applied Business Comp.

Excel, VBA & AI

📊 Statistika Bisnis

SPSS & SEM-PLS

🧮 Business Decision Modeling

Optimasi

⚙️ OSCM Excellence

Anda di sini ✅