🗺️ Bagian dari Learning Paths AurinoWorks · Jalur Spesialisasi & Pendalaman
Learning Path: Business Process Management
Dari Penyelarasan Strategis hingga Continuous Improvement & AI Automation
3 SKS (2 Teori + 1 Praktikum) | 14 Pertemuan | Berbasis ABPMP CBOK®
🗺️ Peta Jalan Belajar (Learning Path Map)
Gambaran besar alur kompetensi dari fondasi hingga optimasi berkelanjutan.
Modul 1-2
Fondasi &
Landscape
Landscape
➔
Modul 3
Analisis
(As-Is / To-Be)
(As-Is / To-Be)
➔
Modul 4
Pemodelan
(BPMN 2.0)
(BPMN 2.0)
➔
Modul 5
Eksekusi &
Change Mgt
Change Mgt
➔
Modul 6
Monitoring
& KPI
& KPI
➔
Modul 7
Optimasi
(PDCA)
(PDCA)
🎓 Jalur Terstruktur (Linear)
Cocok untuk: Pemula akademis atau mahasiswa yang ingin membangun fondasi teori secara berurutan dan sistematis.
- Mulai dari Modul 1 hingga 7 secara berurutan.
- Mengerjakan milestone proyek sedikit demi sedikit.
- Memastikan pemahaman konsep sebelum praktik.
💼 Jalur Berbasis Masalah (Problem-Based)
Cocok untuk: Praktisi, owner UMKM, atau profesional yang ingin langsung memecahkan masalah nyata (Just-in-Time Learning).
- Mulai langsung dari Studi Kasus Praktikum.
- Gunakan Modul AI untuk mempercepat analisis.
- Rujuk kembali ke Modul Teori (1-7) hanya saat membutuhkan pendalaman konsep spesifik.
📊 Sistem Asesmen & Scaffolding Proyek Akhir
Untuk memastikan Constructive Alignment, kompetensi Anda akan diukur melalui asesmen formatif (kuis per modul) dan asesmen sumatif berupa Proyek Akhir yang dikerjakan secara bertahap (scaffolding), bukan ditumpuk di akhir.
Setelah Modul 2
Milestone 1: Identifikasi UMKM target dan peta Process Landscape awal.
Setelah Modul 3
Milestone 2: Draf diagnosis masalah (As-Is) menggunakan Value Analysis & 5 Whys.
Setelah Modul 4
Milestone 3: Visualisasi usulan proses baru (To-Be) menggunakan notasi BPMN 2.0.
Setelah Modul 6
Milestone 4: Rancangan Dashboard KPI dan rencana Change Management.
Modul 7 (Final)
Portofolio Akhir: Konsolidasi seluruh milestone menjadi laporan perbaikan proses bisnis lengkap + Presentasi.
Modul 1
Fondasi BPM & Penyelarasan Strategis
🎯 Capaian: Anda akan mampu menjelaskan esensi BPM dan menyusun tujuan strategis yang selaras dengan visi organisasi.
- BPM sebagai end-to-end workflow
- Penyelarasan Mission, Vision, Values
- BPM Maturity Model (Level 1-5)
- Penyusunan SMART Goals
Buka Modul 1 →
Modul 2
Process Landscape & Governance
🎯 Capaian: Anda akan mampu memetakan arsitektur proses dan menetapkan peran Process Owner yang akuntabel.
- Process Landscape (Level 1-4)
- Klasifikasi: Core, Supporting, Management
- APQC Process Classification Framework
- RACI Matrix & Center of Excellence
Buka Modul 2 →
Modul 3 (Fase 1)
Analisis As-Is & Perancangan To-Be
🎯 Capaian: Anda akan mampu mendiagnosis inefisiensi proses dan merancang rekomendasi proses baru yang lebih lean.
- Data Collection & Value Analysis (VA vs NVA)
- Root Cause Analysis (5 Whys, Fishbone)
- Prinsip TO-BE Design: ESIA
Buka Modul 3 →
Modul 4 (Fase 2)
BPMN 2.0, Simulasi & Business Rules
🎯 Capaian: Anda akan mampu memvisualisasikan proses dengan standar OMG dan menguji kinerjanya melalui simulasi.
- BPMN 2.0 (Event, Activity, Gateway, Swimlane)
- Business Rules (SBVR) & Decision Logic
- Process Simulation (What-If Analysis)
Buka Modul 4 →
Modul 5 (Fase 3)
Implementasi & Change Management
🎯 Capaian: Anda akan mampu merancang strategi implementasi dan mengelola resistensi perubahan secara efektif.
- Technology Selection (BPMS, Low-code, RPA)
- Framework Change Management (ADKAR)
- Membangun budaya Process-Centric
Buka Modul 5 →
Modul 6 (Fase 4)
KPI, Process Mining & Dashboards
🎯 Capaian: Anda akan mampu merancang sistem monitoring berbasis data dan menginterpretasikan event logs untuk evaluasi.
- KPI, SLA & Process Metrics
- Process Mining dari Event Logs
- Performance Dashboards untuk Process Owner
Buka Modul 6 →
Modul 7 (Fase 5)
Continuous Improvement & Proyek Akhir
🎯 Capaian: Anda akan mampu mengintegrasikan seluruh konsep BPM dan mengevaluasi ROI dari inisiatif perbaikan.
- Metode PDCA, Lean Six Sigma, Kaizen
- BPM Lifecycle Berkelanjutan
- ROI & Value Realization
Buka Modul 7 →
🚀 Materi Pendukung & Praktikum
Rekomendasi Jalur Berbasis Masalah
📦 Studi Kasus Lengkap: UMKM “Keripik Nusantara”
🎯 Capaian: Anda akan mampu menganalisis penerapan end-to-end BPM pada kasus nyata dan menirukan struktur laporannya.
- ✅ Analisis As-Is dengan 5 Whys & Value Analysis
- ✅ Diagram BPMN 2.0 lengkap dengan Business Rules
- ✅ Implementasi teknologi low-cost (ROI 2,150%)
- ✅ Change management dengan LEAN ADKAR
Lihat Studi Kasus Lengkap →
Rekomendasi Jalur Berbasis Masalah
🤖 Modul Bonus: AI untuk Perbaikan Proses Bisnis
🎯 Capaian: Anda akan mampu merumuskan prompt AI yang efektif untuk mempercepat analisis dan redesign proses.
- ✅ Template Prompt Engineering siap pakai (RC-TGF)
- ✅ Cara input data proses yang aman (Privacy-First)
- ✅ Prompt untuk Value Analysis, 5 Whys, & ESIA
- ✅ Best practices: Human-in-the-Loop validation
Pelajari Prompt AI untuk BPM →
📢 Bagikan Kurikulum BPM Ini!
Bantu rekan profesional, owner UMKM, atau mahasiswa teknik industri menemukan panduan BPM yang terstruktur.
Hashtag: #BPM #BusinessProcessManagement #AurinoWorks #ABPMPCBOK #UMKM