Berikut adalah draf postingan WordPress yang siap digunakan untuk Sesi 03, membahas Analisis Sensitivitas (Sensitivity Analysis) dalam Linear Programming. Materi ini disusun berdasarkan file Chapter 4.pdf dan laporan Excel (4-1 sampai 4-5) yang Anda unggah. Linear Programming Sensitivity Analysis Dalam dunia bisnis yang dinamis, parameter keputusan jarang sekali bersifat statis. Harga bahan baku bisa naik, […]
Aplikasi Model Linear Programming dalam Bisnis Pada sesi sebelumnya, kita telah mempelajari dasar-dasar Linear Programming (LP). Di Sesi 02 ini, kita akan memperluas wawasan dengan melihat bagaimana LP diterapkan dalam berbagai skenario manajerial yang kompleks, mulai dari manufaktur, pemasaran, keuangan, hingga logistik.+1 Tujuan utama sesi ini adalah memahami bagaimana memformulasikan masalah bisnis yang beragam ke
Pengantar Managerial Decision Modeling & Linear Programming Dalam sesi pertama Business Decision Modeling (BDM) ini, kita akan membahas dasar-dasar pengambilan keputusan manajerial menggunakan pendekatan kuantitatif serta pengenalan mendalam terhadap Pemrograman Linear (Linear Programming) menggunakan Microsoft Excel. Bagian 1: Pengantar Pemodelan Keputusan Definisi dan Konsep Dasar Decision Modeling adalah pendekatan ilmiah untuk pengambilan keputusan manajerial. Proses
Operasi Ramping (Lean Operations) 4 1. Tujuan Sesi Sesi ini bertujuan memperkenalkan Lean Operations sebagai pendekatan manajerial untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan dengan menghilangkan pemborosan (waste) dan memperbaiki aliran proses. Mahasiswa diarahkan memahami lean sebagai cara berpikir sistemik, bukan sekadar kumpulan alat. Fokus sesi adalah bagaimana prinsip lean membantu organisasi mencapai kualitas lebih baik, waktu
Manajemen Kualitas (Quality Management) 1. Tujuan Sesi Sesi ini bertujuan membangun pemahaman bahwa kualitas merupakan hasil dari sistem operasi yang dirancang dan dikelola dengan baik, bukan semata-mata hasil inspeksi di akhir proses. Mahasiswa diarahkan melihat kualitas sebagai faktor penentu kepuasan pelanggan, efisiensi biaya, dan reputasi organisasi. Fokus sesi adalah integrasi kualitas ke dalam seluruh proses
Manajemen Sumber Daya (Resource Management) Penjelasan Ringkas: Diagram di atas menempatkan keempat kriteria dalam sebuah bidang dua sumbu untuk menunjukkan fokus dan sifatnya: Keempatnya saling melengkapi untuk menciptakan tenaga kerja yang optimal, efisien, kompeten, dan siap menghadapi perubahan. 4 1. Tujuan Sesi Sesi ini bertujuan membantu mahasiswa memahami bahwa sumber daya merupakan fondasi utama kinerja
Manajemen Rantai Pasok dan Logistik (Supply Chain Management & Logistics) 4 1. Tujuan Sesi Sesi ini bertujuan membangun pemahaman bahwa Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management/SCM) adalah upaya terkoordinasi lintas organisasi untuk menciptakan dan mengantarkan nilai kepada pelanggan secara konsisten. Mahasiswa diarahkan melihat SCM sebagai sistem end-to-end, bukan sekadar aktivitas logistik atau distribusi. Fokus sesi
Manajemen Persediaan (Inventory Management) 4 1. Tujuan Sesi Sesi ini bertujuan membantu mahasiswa memahami bahwa persediaan (inventory) merupakan elemen penting dalam operasi yang berfungsi untuk menyeimbangkan ketidakpastian permintaan dan pasokan. Mahasiswa diarahkan untuk melihat persediaan bukan sebagai tujuan, melainkan sebagai konsekuensi dari keputusan sistem operasi. Fokus sesi adalah bagaimana manajemen persediaan mendukung kelancaran proses, tingkat
Analisis Proses dan Utilisasi (Process Analysis & Utilization) 4 1. Tujuan Sesi Sesi ini bertujuan mengembangkan kemampuan mahasiswa untuk menganalisis proses operasi secara sistematis guna meningkatkan efisiensi, kapasitas efektif, dan kinerja keseluruhan. Mahasiswa diarahkan untuk melihat proses apa adanya di lapangan, bukan sebagaimana tertulis dalam prosedur. Fokus sesi adalah bagaimana analisis proses membantu manajer mengidentifikasi
Manajemen Kapasitas (Capacity Management) 4 1. Tujuan Sesi Sesi ini bertujuan membekali mahasiswa dengan pemahaman bahwa kapasitas adalah komitmen strategis yang menentukan kemampuan organisasi memenuhi permintaan pelanggan. Mahasiswa diarahkan melihat manajemen kapasitas sebagai keputusan yang menyeimbangkan biaya, tingkat layanan, dan fleksibilitas. Fokus sesi adalah bagaimana kapasitas direncanakan dan dikelola secara manajerial, bukan sekadar dihitung. 2.