Global Network Design: Mengelola Risiko & Ketidakpastian Deskripsi Sesi: Jangan terjebak “harga murah” saat *offshoring*. Sesi ini mengajarkan cara menghitung Total Landed Cost dan menggunakan Decision Tree untuk mengambil keputusan investasi di bawah ketidakpastian. Pendahuluan: The Offshoring Trap Banyak manajer memindahkan pabrik ke negara bergaji rendah (Offshoring) hanya karena melihat “Unit Price” yang murah. Mereka […]

SCM Sesi 06 Read More »

Desain Jaringan Rantai Pasok: Membangun Arsitektur Strategis yang Efisien 1.0 Pendahuluan: Lebih dari Sekadar Memilih Lokasi Jika pendorong rantai pasok adalah “mesin” dan strategi penjualan daring adalah “jalurnya”, maka Desain Jaringan (Network Design) adalah “rangka” atau infrastruktur fisik dari sistem tersebut. Menurut Chopra & Meindl (2013), keputusan desain jaringan bersifat jangka panjang dan sulit diubah

SCM Sesi 05 Read More »

SCM dalam Dunia Digital: Mengelola Rantai Pasok untuk Penjualan Daring 1.0 Pendahuluan: Ketika Klik Menjadi Kirim Penjualan daring (online sales) telah mengubah ekspektasi pelanggan secara radikal. Jika dulu konsumen bersedia pergi ke toko, kini mereka berharap toko yang datang ke pintu rumah mereka. Perubahan ini bukan sekadar tentang membangun situs web yang cantik, melainkan tentang

SCM Sesi 04 Read More »

Arsitektur Kinerja Rantai Pasokan: Mengonversi Operasional Menjadi Nilai Finansial (Supply Chain Drivers and Metrics: Linking Operations to Financial Performance) 1.0 Pendahuluan: Visi Finansial untuk Operasional Unggul Keberhasilan sebuah rantai pasokan tidak lagi hanya diukur dari seberapa cepat barang sampai, melainkan dari bagaimana efisiensi operasional tersebut tercermin secara nyata dalam laporan keuangan perusahaan. Dokumen ini menetapkan

SCM Sesi 03 Read More »

Rencana Strategis Manajemen Rantai Pasokan: Mencapai Keselarasan Strategis dan Keunggulan 1.0 Pendahuluan: Visi Strategis untuk Rantai Pasokan Unggul Keunggulan kompetitif di era ini tidak lagi dimenangkan melalui produk semata, melainkan melalui superioritas rantai pasokan. Dokumen ini bukan sekadar rencana, melainkan cetak biru untuk mentransformasi rantai pasokan kita dari pusat biaya menjadi mesin pertumbuhan laba yang

SCM Sesi 01 Read More »

Mengungkap Rahasia Keunggulan Bersaing: Memahami Konsep Strategic Fit Pernahkah kamu bertanya-tanya mengapa beberapa perusahaan bisa jauh lebih sukses daripada yang lain? Mengapa satu kedai kopi selalu ramai sementara yang lain sepi, padahal produk yang dijual hampir sama? Jawabannya sering kali terletak pada dua konsep kunci: strategic fit (kesesuaian strategis) dan competitiveness (daya saing). Artikel ini

SCM Sesi 02 Read More »