Operations Management & Supply Chain Management (OSCM)
Kategori ini membahas perancangan dan pengelolaan proses operasi serta koordinasi rantai pasok untuk menghasilkan nilai secara efisien dan berkelanjutan, dari pemasok hingga pelanggan akhir. Fokusnya pada pengambilan keputusan berbasis data, kualitas proses, dan integrasi lintas fungsi.
Panduan Lengkap 5S: Dari Konsep hingga Praktik Lapangan 📘 Panduan Lengkap Metodologi 5S Penjelasan mendetail + contoh praktik untuk pabrik, kantor, rumah sakit, dan layanan 🇯🇵 Berasal dari Toyota Production System (Jepang, 1950-an) Apa Itu 5S? 5S adalah metodologi penataan tempat kerja yang berasal dari 5 kata bahasa Jepang: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Tujuannya: […]
Metodologi 5S: Penjelasan & Praktik Lengkap Read More »
Pelajari Lean Operations: filosofi Lean, 7 Waste (Muda), 5S, Value Stream Mapping, JIT, Kanban, Poka-Yoke, Jidoka, Heijunka, SMED, Kaizen, dan Lean Six Sigma dengan contoh dari Toyota, Astra, Indofood, Unilever, Boeing, Dell, Tesla, dan F1 Racing. Tools praktis untuk eliminasi waste dan continuous improvement.
Pahami Quality Management: TQM, Six Sigma, ISO 9001, 7 Basic Tools, SPC, Cost of Quality dengan contoh Astra, BCA, Kalbe Farma, Toyota, GE, dan Alibaba. Pelajari continuous improvement, service quality, dan Quality 4.0 untuk keunggulan operasional.
Pelajari konsep Resource Management: capacity planning, workforce scheduling, equipment utilization, dan learning curves dengan contoh dari Garuda Indonesia, Toyota, Amazon, dan Indofood. Tools praktis untuk analisis dan optimasi sumber daya operasional.
OSCM Sesi 10 – Supply Chain Management & Logistics 📦 OSCM Sesi 10 Manajemen Rantai Pasok dan Logistik Supply Chain Management & Logistics ← Sesi 09 Sesi 10/12 Sesi 11 → 🎯 1. Tujuan Sesi Sesi ini dirancang untuk membangun pemahaman komprehensif bahwa Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management/SCM) merupakan upaya terkoordinasi lintas organisasi untuk
OSCM Sesi 09 – Manajemen Persediaan ⚙️ Operations & Supply Chain Management — Modul 09 Manajemen Persediaan Inventory Management: Menyeimbangkan Biaya, Layanan, dan Ketidakpastian Framework komprehensif berdasarkan Collier & Evans Chapter 12 + Stevenson Chapter 13: dari EOQ hingga Bullwhip Effect. ⬇️ Expand All ⬆️ Collapse All 🎯 1. Learning Objectives (LO 13.1 – 13.12)
OSCM Sesi 08 – Analisis Proses & Utilisasi ⚙️ Operations & Supply Chain Management — Modul 08 Analisis Proses & Utilisasi Process Analysis & Utilization: Mengukur, Memetakan, dan Memperbaiki Alur Kerja Pelajari cara mengidentifikasi bottleneck, menghitung utilisasi optimal, dan meningkatkan throughput tanpa menambah sumber daya secara membabi buta. ⬇️ Expand All ⬆️ Collapse All 🎯
Capacity Management: design/effective/actual capacity, utilization & efficiency, capacity strategies (lead/lag/match), capacity cushion, economies of scale, break-even analysis, decision theory under uncertainty (Maximax, Maximin, EMV, EVPI), waiting line analysis (M/M/1, M/M/k), psychology of waiting. Workshop Design Thinking: Define Round 02 — finalisasi problem statement dengan scoring matrix, validation, success metrics. Kasus: PLN, KAI, BPJS, Bank BRI, AWS, UMKM keripik. Dilengkapi video kuliah dan panduan workshop lengkap. Open Educational Resource untuk pendidikan OSCM kontekstual Indonesia.
Forecasting & Demand Planning: prinsip forecasting, metode kualitatif (Delphi, market research), time series (moving average, exponential smoothing, trend, seasonality), forecast error metrics (MAD, MSE, MAPE, tracking signal), demand planning, S&OP, CPFR, dan demand sensing. Workshop Design Thinking: Define Round 01 — sintesis 4 round Empathize menjadi problem statement dengan POV, 5 Whys, HMW questions, Affinity Diagram. Kasus: PLN, Indomie, Tokopedia, Gojek, Walmart-P&G, Amazon. Dilengkapi 2 video kuliah dan panduan workshop lengkap. Open Educational Resource untuk pendidikan OSCM kontekstual Indonesia.
Membedah Manufaktur Seluler Panduan untuk Pemula Pendahuluan: Mengapa Tata Letak Pabrik Sangat Penting? Bayangkan dua jenis mobil: mobil balap Formula 1 yang dibuat khusus dan mobil keluarga yang diproduksi secara massal. Keduanya adalah mobil, tetapi cara pembuatannya sangat berbeda. Mobil F1 adalah sebuah proyek unik, di mana setiap komponen dirancang dan dirakit secara khusus untuk