Aurino Djamaris - aurinoworks.com

OSCM Sesi 06 Prediksi dan Perencanaan Permintaan

Forecasting & Demand Planning: prinsip forecasting, metode kualitatif (Delphi, market research), time series (moving average, exponential smoothing, trend, seasonality), forecast error metrics (MAD, MSE, MAPE, tracking signal), demand planning, S&OP, CPFR, dan demand sensing. Workshop Design Thinking: Define Round 01 — sintesis 4 round Empathize menjadi problem statement dengan POV, 5 Whys, HMW questions, Affinity Diagram. Kasus: PLN, Indomie, Tokopedia, Gojek, Walmart-P&G, Amazon. Dilengkapi 2 video kuliah dan panduan workshop lengkap. Open Educational Resource untuk pendidikan OSCM kontekstual Indonesia.

OSCM Sesi 06 Prediksi dan Perencanaan Permintaan Read More »

OSCM Sesi 05A

OSCM · SESI 05A · DEEP DIVE Manufaktur Seluler Cellular Manufacturing untuk Operasi Lean dan Fleksibel Manufaktur seluler menggabungkan efisiensi product layout dengan fleksibilitas process layout melalui pengelompokan mesin, pekerja, dan keluarga produk ke dalam sel produksi yang ringkas. Group TechnologyU-Shaped CellOne-Piece FlowLean Manufacturing Ilustrasi Manufaktur Seluler Diagram sel produksi berbentuk U dengan beberapa mesin,

OSCM Sesi 05A Read More »

OSCM Sesi 05 Desain Proses, Fasilitas, dan Pekerjaan

Desain rantai pasok strategis, taktis, dan operasional. Analisis efficient vs responsive supply chain, outsourcing decisions, global SC risks, dan resilience strategies. Workshop Design Thinking: Empathy Round 03 dengan multi-stakeholder perspective (supplier, distributor, frontline worker). Kasus: Apple, Indomie, Gojek, J&T, Zara, Walmart. Dilengkapi video kuliah dan panduan workshop. Open Educational Resource untuk pendidikan OSCM kontekstual Indonesia.

OSCM Sesi 05 Desain Proses, Fasilitas, dan Pekerjaan Read More »

OSCM Sesi 03 Desain Barang dan Jasa

Desain produk & jasa: QFD, DfE, DfM, Service Blueprint, SERVQUAL. Workshop DT Empathy Round 02. Kasus: Apple, Indomie, Starbucks, Gojek.

OSCM Sesi 03 Desain Barang dan Jasa Read More »

OSCM – Sesi 14 Implementasi Design Thinking dalam Operasi

Sesi integrasi OSCM: Implementasi Design Thinking (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test) untuk menyelesaikan masalah operasional nyata. Pelajari cara mengintegrasikan resource management, quality, dan lean operations melalui pendekatan human-centered dengan contoh dari Gojek, BCA, KAI, IBM, Airbnb, Amazon, Toyota, dan Tesla.

OSCM – Sesi 14 Implementasi Design Thinking dalam Operasi Read More »

OSCM Sesi 04 Desain Rantai Pasok

OSCM Sesi 04 Desain Rantai Pasok Read More »

Project Management Sesi 14

Sesi 14: Project Closure & Lessons Learned Sebuah proyek tidak berakhir hanya karena pembangunan fisik telah selesai. Penutupan proyek yang baik memastikan bahwa semua kewajiban telah terpenuhi, aset telah dikembalikan, dan yang paling penting: ilmu pengetahuan telah didokumentasikan. Langkah Penutupan Proyek Praktik MS Project: Finalisasi Data Di akhir proyek, file MS Project Bapak harus mencerminkan

Project Management Sesi 14 Read More »

Project Management Sesi 13

Sesi 13: Reporting & Dashboard (Komunikasi Stakeholder) Laporan adalah jembatan komunikasi antara data teknis di lapangan dengan ekspektasi para pemangku kepentingan (stakeholders). Laporan yang baik tidak harus tebal, tetapi harus mampu menjawab pertanyaan utama: “Apakah proyek kita aman?” Jenis Laporan yang Dibutuhkan Praktik MS Project: Membuat Laporan Visual Otomatis Bapak tidak perlu lagi membuat tabel

Project Management Sesi 13 Read More »

Project Management Sesi 13

Project Management Sesi 13 Read More »

Project Management Sesi 12

Sesi 12: Project Risk Management (Mengelola Ketidakpastian) Proyek yang sempurna bukan proyek yang tidak punya masalah, melainkan proyek yang sudah menyiapkan payung sebelum hujan. Manajemen Risiko adalah proses mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko yang mungkin terjadi untuk meminimalkan dampak negatif. Siklus Manajemen Risiko Praktik: Memasukkan Risiko ke Perencanaan Meskipun MS Project standar tidak memiliki tabel

Project Management Sesi 12 Read More »