“Kuasai Model Transportasi, Penugasan, dan Jaringan (Network Flow) dengan Excel Solver. Pelajari teknik layout tabular, penanganan node hub, shortest-path, maximal-flow, dan sifat integer otomatis untuk mengoptimalkan biaya rantai pasok dan alokasi sumber daya secara efisien.”
“Menemukan solusi optimal di Excel Solver hanyalah langkah pertama. Dalam Sesi 03 Business Decision Modeling, kita akan menyelami Analisis Sensitivitas (Sensitivity Analysis) untuk menguji ketangguhan solusi Anda. Pelajari cara membaca Laporan Sensitivitas Excel secara mendalam, memahami makna di balik Shadow Price (Harga Bayangan), Reduced Cost (Biaya Tereduksi), dan rentang Allowable Increase/Decrease. Dilengkapi dengan studi kasus kontekstual UMKM dan industri Indonesia (Manufaktur, Diet Formulasi, dan Perbankan), materi ini dirancang dengan prinsip LEAN agar Anda bisa langsung menerapkan analisis what-if tanpa harus menjalankan ulang Solver dari awal.”
“Pelajari 13 aplikasi nyata Linear Programming (LP) dalam bisnis secara lengkap dan terstruktur. Panduan komprehensif ini dirancang dengan prinsip LEAN, menghadirkan studi kasus kontekstual UMKM dan industri Indonesia—mulai dari optimasi campuran produk (Product Mix), keputusan Make-or-Buy, perencanaan tenaga kerja (Labor Planning), alokasi transportasi, hingga perencanaan multi-periode. Dilengkapi dengan panduan langkah demi langkah penggunaan Excel Solver, trik formula SUMPRODUCT, dan teknik modifikasi aljabar untuk menghindari error non-linear. Materi ini siap menjadi referensi utama mahasiswa, pengajar, dan praktisi bisnis untuk mengubah masalah alokasi sumber daya yang kompleks menjadi solusi optimal yang terukur dan mudah diimplementasikan.”
“Pelajari fondasi Pemodelan Keputusan Bisnis (Business Decision Modeling) dan Linear Programming (LP) dalam satu panduan praktis. Materi ini dirancang dengan prinsip LEAN, dilengkapi studi kasus kontekstual UMKM Indonesia, rumus matematis, dan panduan langkah demi langkah menggunakan Excel Solver untuk mengoptimalkan sumber daya, menghitung Break-Even Point, dan memaksimalkan profit secara efisien.”
Pelajari Lean Operations: filosofi Lean, 7 Waste (Muda), 5S, Value Stream Mapping, JIT, Kanban, Poka-Yoke, Jidoka, Heijunka, SMED, Kaizen, dan Lean Six Sigma dengan contoh dari Toyota, Astra, Indofood, Unilever, Boeing, Dell, Tesla, dan F1 Racing. Tools praktis untuk eliminasi waste dan continuous improvement.
Pahami Quality Management: TQM, Six Sigma, ISO 9001, 7 Basic Tools, SPC, Cost of Quality dengan contoh Astra, BCA, Kalbe Farma, Toyota, GE, dan Alibaba. Pelajari continuous improvement, service quality, dan Quality 4.0 untuk keunggulan operasional.
Pelajari konsep Resource Management: capacity planning, workforce scheduling, equipment utilization, dan learning curves dengan contoh dari Garuda Indonesia, Toyota, Amazon, dan Indofood. Tools praktis untuk analisis dan optimasi sumber daya operasional.
OSCM Sesi 10 – Supply Chain Management & Logistics 📦 OSCM Sesi 10 Manajemen Rantai Pasok dan Logistik Supply Chain Management & Logistics ← Sesi 09 Sesi 10/12 Sesi 11 → 🎯 1. Tujuan Sesi Sesi ini dirancang untuk membangun pemahaman komprehensif bahwa Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management/SCM) merupakan upaya terkoordinasi lintas organisasi untuk
OSCM Sesi 09 – Manajemen Persediaan ⚙️ Operations & Supply Chain Management — Modul 09 Manajemen Persediaan Inventory Management: Menyeimbangkan Biaya, Layanan, dan Ketidakpastian Framework komprehensif berdasarkan Collier & Evans Chapter 12 + Stevenson Chapter 13: dari EOQ hingga Bullwhip Effect. ⬇️ Expand All ⬆️ Collapse All 🎯 1. Learning Objectives (LO 13.1 – 13.12)
OSCM Sesi 08 – Analisis Proses & Utilisasi ⚙️ Operations & Supply Chain Management — Modul 08 Analisis Proses & Utilisasi Process Analysis & Utilization: Mengukur, Memetakan, dan Memperbaiki Alur Kerja Pelajari cara mengidentifikasi bottleneck, menghitung utilisasi optimal, dan meningkatkan throughput tanpa menambah sumber daya secara membabi buta. ⬇️ Expand All ⬆️ Collapse All 🎯