Language: EN | ID Kepemimpinan sebagai Penentu Keberhasilan Manajemen Mutu 🇬🇧 Part A — English Version Introduction: Leadership as the Anchor of Quality Strategy After understanding quality as a source of global competitiveness, the discussion naturally leads to a fundamental question: who ensures that quality truly becomes part of organizational strategy? The answer lies in
QM 03 — Leadership and Quality Strategy Read More »
Kualitas dan Daya Saing Global Language: EN | ID Leave a Comment / Manajemen Kualitas, Quality Management / By aurinodjamaris@gmail.com 🇬🇧 Part A — English Version Introduction: Quality as a Source of Global Competitiveness In a globalized economy, organizations no longer compete only with local players. Products and services are constantly compared across countries, regions,
QM 02 — Quality and Global Competitiveness Read More »
Pendekatan Total Quality dalam Manajemen Mutu Language: EN | ID Leave a Comment / Manajemen Kualitas, Quality Management / By aurinodjamaris@gmail.com 🇬🇧 Part A — English Version Introduction: Quality as an Organizational Philosophy Quality Management is not merely a collection of tools or techniques. It is a comprehensive management philosophy that shapes how organizations design
QM 01 — The Total Quality Approach to Quality Management Read More »
📘 Quality Management SeriesA Structured Guide from Fundamentals to Implementation 🇮🇩 Pendahuluan Quality Management (Manajemen Mutu) merupakan fondasi penting dalam pengelolaan organisasi modern. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, terbuka, dan terintegrasi secara global, kualitas tidak lagi dapat dipahami sebagai isu teknis semata. Kualitas telah berkembang menjadi isu strategis yang menentukan daya saing, reputasi, dan
QM 00 — Introduction to Quality Management Read More »
Pilih Bahasa: 🇬🇧 English | 🇮🇩 Indonesia 🇬🇧 Session 02: TQM & Customer Focus 1. TQM: It’s Not a Department, It’s a Culture Total Quality Management (TQM) means: Total: Everyone is involved (CEO, Manager, Driver, Janitor). Quality: Meeting customer needs consistently. Management: A strategy, not just rules. Wrong mindset: “I just make the product, QC
QM Lecture #02: From Kaizen to AI: Mastering Customer Focus Read More »
Strategi operasi & teknologi: Hill’s Framework, competitive priorities, CRM, sustainability. Workshop DT Empathy Round 01. Kasus: Indomie, Gojek, Tokopedia.
OSCM SESI 02 Strategi Operasi dan Teknologi Read More »
Fondasi OSCM: transformasi input-output, 5 dimensi kinerja, time-based competition. Kasus Indonesia: Gojek, Indomie, J&T, UMKM. + 2 video kuliah.
OSCM Sesi 01: Konsep Dasar Operations Management Read More »
Aurino Djamaris Ada satu hal menarik dari berpikir sistem:ia tidak pernah benar-benar hilang.Ia hanya menunggu untuk dipanggil kembali. Saya mempelajarinya puluhan tahun lalu,di masa ketika belajar berarti menggambar skema di kertas,dan memahami hubungan sebab–akibat tanpa bantuan visual interaktif. Waktu itu, saya belum sadar bahwa yang sedang saya pelajaribukan sekadar metode,melainkan cara melihat dunia. Mengajar Bukan
Berpikir Sistem: Catatan Reflektif Seorang Dosen Read More »
Systems Thinking untuk Mahasiswa & Skripsi | AurinoWorks AurinoWorks • Mindset & Metode Systems Thinking untuk Mahasiswa & Skripsi Dari topik penelitian ke struktur yang masuk akal — melihat skripsi sebagai satu sistem utuh. ✍️ Aurino Djamaris • Penulis 📑 Daftar Isi Masalah skripsi adalah sistem, bukan kalimat judul Memilih metode sebagai konsekuensi logis Skripsi
Systems Thinking untuk Mahasiswa dan Skripsi Read More »
Pelajari cara menginterpretasikan hasil riset, mengembangkan argumen logis, dan menulis laporan riset bisnis yang efektif dengan contoh kontekstual Indonesia.
Riset Bisnis Sesi 14 Read More »