Sesi 14 BDM

I. Ringkasan Materi (Sesi 08 – 13)

1. Decision Analysis (Analisis Keputusan) – Bab 8

Topik ini berfokus pada pengambilan keputusan secara logis berdasarkan berbagai tingkat ketidakpastian.

  • Tipe Lingkungan Keputusan:
    • Under Uncertainty (Ketidakpastian): Probabilitas tidak diketahui.
      • Maximax: Optimis (pilih yang maksimum dari hasil maksimum).
      • Maximin: Pesimis (pilih yang maksimum dari hasil minimum/terburuk).
      • Criterion of Realism (Hurwicz): Gabungan optimis dan pesimis menggunakan koefisien $\alpha$.
      • Minimax Regret: Meminimalkan penyesalan (selisih antara hasil terbaik dan hasil aktual).
    • Under Risk (Risiko): Probabilitas diketahui.
      • EMV (Expected Monetary Value): Rata-rata tertimbang dari payoff. Pilih EMV tertinggi.
      • EOL (Expected Opportunity Loss): Rata-rata tertimbang dari regret. Pilih EOL terendah.
      • EVPI (Expected Value of Perfect Information): Harga maksimum yang layak dibayar untuk informasi sempurna ($EVPI = EOL_{min}$ atau $EV_{with PI} – Max EMV$).
  • Decision Trees (Pohon Keputusan):
    • Digunakan untuk keputusan bertahap.
    • Square Node: Titik keputusan.
    • Circle Node: State of nature (kejadian probabilitas).

2. Queuing Models (Teori Antrean) – Bab 9

Menganalisis keseimbangan antara biaya pelayanan (menambah server) dan biaya menunggu (kehilangan pelanggan/waktu).

  • Komponen Dasar:
    • Kedatangan ($\lambda$ – Lambda): Distribusi Poisson.
    • Pelayanan ($\mu$ – Mu): Distribusi Eksponensial.
    • Disiplin Antrean: FIFO (First In, First Out) adalah standar.
  • Karakteristik Operasi (Rumus Utama):
    • $L$: Rata-rata jumlah unit dalam sistem.
    • $L_q$: Rata-rata jumlah unit dalam antrean.
    • $W$: Rata-rata waktu dalam sistem.
    • $W_q$: Rata-rata waktu dalam antrean.
    • $P_0$: Probabilitas sistem kosong.
    • $\rho$ (Rho): Tingkat kegunaan (utilitas) server.
  • Model-Model Penting (Berdasarkan Notasi Kendall):
    1. M/M/1: Single server, waktu layanan acak (eksponensial).
    2. M/M/s: Multi-server.
    3. M/D/1: Constant service time (waktu layanan tetap, misal: mesin cuci otomatis). $L_q$ dan $W_q$ biasanya setengah dari model M/M/1.
    4. M/G/1: General service time (waktu layanan umum), menggunakan standar deviasi ($\sigma$).
    5. Finite Population: Sumber populasi terbatas (misal: mesin rusak di pabrik yang perlu diperbaiki).

3. Forecasting (Peramalan) – Bab 11

Memprediksi kejadian di masa depan untuk perencanaan.

  • Kategori:
    • Kualitatif: Delphi method, Jury of executive opinion (subjektif).
    • Kuantitatif (Time Series): Mengasumsikan masa lalu memprediksi masa depan.
      • Moving Average & Weighted Moving Average.
      • Exponential Smoothing: Menggunakan bobot $\alpha$ pada data terbaru.
      • Trend Projections: Garis tren linear.
    • Kuantitatif (Causal/Sebab-Akibat):
      • Simple Linear Regression: Satu variabel independen ($Y = a + bX$).
      • Multiple Regression: Banyak variabel independen.
  • Pengukuran Akurasi (Error):
    • MAD (Mean Absolute Deviation).
    • MSE (Mean Squared Error).
  • Interpretasi Regresi (Penting untuk UAS):
    • R-Square ($R^2$): Seberapa besar variasi Y dijelaskan oleh X.
    • Significance F & P-value: Jika nilai < 0.05, maka model/variabel signifikan berpengaruh.

4. Inventory Control (Pengendalian Persediaan) – Bab 12

Menyeimbangkan biaya penyimpanan (holding cost) dan biaya pemesanan (ordering cost).

  • Model EOQ (Economic Order Quantity):
    • Menentukan jumlah pesanan optimal ($Q^*$) untuk meminimalkan total biaya.
    • Rumus Dasar: $Q^* = \sqrt{\frac{2DS}{H}}$
      • $D$ = Permintaan tahunan.
      • $S$ = Biaya set-up/pemesanan.
      • $H$ = Biaya simpan per unit per tahun.
  • Reorder Point (ROP):
    • Titik di mana barang harus dipesan kembali.
    • $ROP = (Permintaan harian \times Lead time) + Safety Stock$.
  • Safety Stock & Service Level:
    • Stok tambahan untuk mencegah stockout saat permintaan berfluktuasi.
    • Menggunakan distribusi normal (Z-score) berdasarkan service level yang diinginkan (misal: 95%).
  • ABC Analysis: Mengelompokkan barang berdasarkan nilai dolar tahunan (A = Kritis, B = Menengah, C = Rendah).

II. Tips Strategi Persiapan UAS

Mengingat materi ini bersifat kuantitatif namun interpretatif, berikut strategi menghadapinya:

1. Identifikasi Jenis Masalah (Diagnosis Soal)

Tantangan terbesar seringkali adalah mengetahui rumus mana yang harus dipakai.

  • Jika ada kata “payoff table”, “probabilities”, atau “tree” $\rightarrow$ Decision Analysis.
  • Jika ada kata “arrival rate”, “waiting line”, “server” $\rightarrow$ Queuing.
  • Jika diminta memprediksi penjualan bulan depan berdasarkan data historis $\rightarrow$ Forecasting.
  • Jika ditanya “how much to order” atau “reorder point” $\rightarrow$ Inventory.

2. Fokus pada Interpretasi Output (Excel)

Karena Anda memiliki banyak file Excel (Sensitivity Report, Regression Output), kemungkinan besar UAS tidak hanya meminta hitungan manual, tetapi juga membaca hasil software:

  • Pada Regresi: Jangan hanya menghitung Y. Lihat $R^2$ untuk validitas model.
  • Pada Antrean: Pahami beda $L_q$ (orang yang mengantre) dan $L$ (orang di sistem, termasuk yang sedang dilayani).

3. Pahami Konsep “Trade-off”

Banyak soal esai/analisis menanyakan “Mengapa?”:

  • Antrean: Menambah server mengurangi waktu tunggu pelanggan, tapi menaikkan biaya gaji karyawan.
  • Inventory: Memesan banyak (Q besar) mengurangi frekuensi pesan (biaya pesan turun), tapi gudang penuh (biaya simpan naik).

4. Latihan Soal Kunci

Gunakan file Excel yang Anda unggah sebagai latihan:

  • Buka file 8-1.xls dan coba hitung manual EVPI, lalu cocokkan.
  • Buka file 9-2.xls (M/M/s), ubah jumlah server ($s$) dari 1 menjadi 2, dan lihat dampaknya pada $W_q$.

III. Contoh Soal Latihan Cepat (Quick Check)

  1. Keputusan: Jika Anda seorang manajer yang Risk Averse (takut risiko), metode apa yang Anda gunakan? (Jawab: Maximin atau Minimax Regret).
  2. Antrean: Toko Anda memiliki satu kasir. Kedatangan berdistribusi Poisson, layanan eksponensial. Jika kedatangan ($\lambda$) > layanan ($\mu$), apa yang terjadi? (Jawab: Antrean akan menjadi tak terhingga/meledak).
  3. Inventory: Jika biaya simpan ($H$) naik, apa yang terjadi pada EOQ? (Jawab: EOQ akan turun, karena $H$ ada di penyebut dalam akar).

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *