Modul 4 BPM ini membahas transisi kritis dari diagnosis ke solusi: Perancangan Ulang Proses Bisnis (Process Redesign). Mahasiswa akan mempelajari perbedaan strategis antara BPI (perbaikan bertahap) dan BPR (rekayasa ulang radikal), serta menguasai 4 tuas redesain utama: Eliminasi, Otomatisasi, Paralelisasi, dan Integrasi. Dilengkapi dengan konsep Poka-Yoke (pencegah kesalahan) dan studi kasus lanjutan UMKM “Keripik Nusantara” yang bertransformasi dari proses manual menjadi sistem terintegrasi. Materi disajikan dengan visualisasi SVG interaktif dan pendekatan LEAN yang padat.